Im Gründungsjahr der 6PAC Anfang dieses Jahrtausends war die Branche getrieben von Produkten und Hypes, von so genannten DotComs und der New Economy, welche die eigentliche Rolle der IT in den Hintergrund drängte: Dienstleistungen und Lösungen zu bieten, um den primären Geschäftszweck einer Firma zu ermöglichen oder zu optimieren.

Als kompetente Ratgeber, mit dem Wissen um die komplexen Herausforderungen unterschiedlicher Branchen und Geschäfte, geben wir Impulse für innovative Lösungen, mit denen Sie sich in einem dynamischen Umfeld erfolgreich durchsetzen können.

6PAC unterstützt Sie, trotz zunehmenden Wettbewerbs Ihre Position zu stärken und Ihren langfristigen Unternehmenserfolg sicher zu stellen. Dazu schauen wir mit Ihnen auf die Organisation, initiieren Veränderungen, optimieren Prozesse maßgeschneidert auf die Anforderungen Ihrer Geschäftsbereiche, definieren passende Strategien und stellen notwendige Expertise. Wir versetzen Sie in die Lage, Markttrends und Anforderungen schnell zu bewerten, umzusetzen und als Wettbewerbsvorteil für sich zu nutzen. Unsere Konzepte helfen nachhaltig dabei, Engpässe frühzeitig zu identifizieren, Risiken daraus zu bewerten und im Bedarfsfall entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

Damit entwickelt sich Ihre Organisation, alle Mitarbeiter:innen und Stakeholder wie auch Informations- und Kommunikationstechnologie vom Kostenfaktor hin zu einem wesentlichen Schlüsselelement des Unternehmenserfolgs.

Um die klare Fokussierung unserer Geschäftsbereiche auf die Kernkompetenzen zu verdeutlichen, übernehmen unsere Tochtergesellschaften das operative Geschäft. Schnell auf Trends im Markt reagieren zu können und ein kundengerechtes Lösungsportfolio für die jeweilgen Zielgruppen zu bieten, sind wesentliche Gründe dieser Strategie, welche wir auch mit Partnern verfolgen. Die Holding auf der anderen Seite sorgt für ein gemeinsames Verständnis der Kundenorientierung, definiert die Grundwerte, stellt ein abgestimmtes Auftreten im Markt sicher und ist als Inkubator für neue Ideen gedacht.